【ジェムコ日本経営・日通総研　共催】業務改革セミナー　～ＩｏＴツールを活用した管理・間接業務の可視化・定量化による業務改革アプローチとその進め方～

開催日 : 2018年3月6日（火） 13:30 〜16:30（開場13:00）

会場 : 東京都港区東新橋1-9-3 日本通運本社ビル 4階セミナールーム

申し込み〆切	2018年3月5日（月） 13:00
参加費	無料（事前登録制）
定員	50名（先着順）
対象者	企業の経営者・管理職
申込方法	(株)ジェムコ日本経営のセミナーページにてお申込みください。

申し込み〆切

2018年3月5日（月） 13:00

参加費

無料（事前登録制）

定員

50名（先着順）

対象者

企業の経営者・管理職

申込方法

　昨今の働き方改革の推進やコンプライアンス遵守、生産性の向上を含めた業務改善・改革が喫緊の企業課題となっている中、複雑な業務実態が多い管理者、並びに管理・間接部門の業務実態の把握・分析は難しく、改善が進まないのが実態ではないでしょうか。

　今回のセミナーでは、本来困難な管理・間接部門の多岐にわたる業務実態を、ＩｏＴツール「ろじたん」を活用して、より短期間に！より簡単に！より詳細に！可視化・定量化することで、業務改善・改革を加速化させる業務改革アプローチを事例を含めご紹介致します。

Session-1	ＩｏＴを使ったソリューションツール「ろじたん」とは井上浩志（株式会社日通総合研究所）
Session-2	昨今の業務改革ニーズとその実態について橋本哲（株式会社ジェムコ日本経営）
Session-3	ＩｏＴツール「ろじたん」を活用した業務改革アプローチの進め方今村正幸（株式会社ジェムコ日本経営）

セミナー情報