競争優位のロジスティクス戦略 ～トップ企業の事例からSCMの本質を探る～
開催日 : 2014年7月15日（火） 10:00 〜17:00（受付開始は9:30）
会場 : 東京都港区東新橋1-9-3 日本通運本社ビル 4階 会議室AB
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| 申し込み〆切 | 2014年7月8日（火） 13:00 |
|---|---|
| 参加費 | 1名様/30,000円（税込）※昼食付 |
| 定員 | 40名（最少開催人数:30名） ※ 定員になり次第、受付を締め切らせていただきます。 |
| 対象者 | ・荷主企業・物流企業の経営者または管理者 ・荷主企業でSCM・ロジスティクスに携わっている方 ・物流企業で経営企画・SCMに携わっている方 |
| 申込方法 | お申し込み画面より、エントリーを行って下さい。 エントリー受付後、請求書・参加証をお送りいたします。 ※お手元に届かない場合はご連絡下さい。 <開催直前のお申込について> 定員に余裕のある場合は直前受付も致しますので、お電話にてお問い合わせ下さい。 |
| 支払い方法 | 銀行口座振込 ※請求書がお手元に届き次第、指定の銀行口座にお支払い下さい。 ※参加料金は開催日前日までにお振込みください。 ※振込み手数料はお客様ご負担とさせていただきます。 |
SCMはここ十数年、経営用語のNo．1の地位を不動のものとし、現在も業種の垣根を越えて多くの企業で推進されています。商品による差別化が困難になった今、新しいビジネスモデルやグローバル展開へと事業をシフトしていく際には、SCM改革が必須だからです。製造関係者は生産の効率化を、流通関係者は中抜きを、情報システム関係者は情報システムを、SCMの主体だと解釈する傾向があり、SCMに対する理解は人や業種によって様々です。
本セミナーでは、アップル、ウォルマート、トヨタなどの一流企業の実態からSCMの本質を探ります。また、ロジスティクスにより競争優位性を確保している企業の紹介や、オムニチャネルによるロジスティクスの変化など、ロジスティクスの今後の展望について考えます。
タイムテーブル
| 10:00～10:05 | オリエンテーション | |
|---|---|---|
| 10:05～10:50 | 1.SCMとは何か？ |
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| 11:00～11:50 | 2.SCMのトップ企業 |
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| 12:50～13:40 | 3.SCMの本質と目的 |
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| 13:50～15:45 | 4.SCM改革を推進するロジスティクス |
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| 15:55～16:45 | 5.ロジスティクスで競争優位性の確保を |
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| 16:45～17:00 | 質疑応答 | |
※カリキュラムは変更になることがございますので、あらかじめご了承ください。
※適宜休憩をはさみます。
キャンセル規定
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席下さい。代理の方もご都合がつかない場合は、下記によりキャンセル料を申し受けますので、ご了承下さい。
開催日7日前～前々日・・・・・参加料の30％
開催日前日および当日・・・・・参加料の全額
お問い合わせ
ロジゼミ事務局
担当：山内
電話
03-6251-3279
受付時間 : 平日10:00～18:00
FAX
03-6251-6450
講師プロフィール
原田 啓二（はらだ けいじ）先端ロジスティクス研究所 代表
NECに入社し、品質管理、生産技術、設計開発、生産計画、生産管理、予算管理、情報システム開発、営業などSCMに関係する多くの職種を経験。NECロジスティクスに出向し、執行役員となる。NECグループがトヨタ生産方式を導入する際の物流の実行責任者として統括。SCM改革を推進するロジスティクスを実践した。その後、先端ロジスティクス研究所を開設。物流企業のコンサルタントや教育活動、および、現場見学会のアドバイザーなどを行う。また、『トヨタ生産方式に学ぶ現場力の向上』『ドラッカーに学ぶ物流経営』など多数の講演活動を行うとともに、物流専門誌マテリアルフロー（流通研究社発行）の中で『一刀両断』を6年半に渡って現在も執筆中。
